各位小伙伴們，五一剛過，不知道你感覺怎樣？

我覺得我的作用和價值就是起到要 監(jiān)督 你們。

(資料圖)

為什么要說監(jiān)督很重要，因為其實有的時候我們成人了長大了就缺乏一個監(jiān)督者，所以我就希望萌姐公眾號就起到一個作用，就是動不動會監(jiān)督好大家，而且讓大家能知道原來我們可以實現(xiàn)很多的目標(biāo)和實現(xiàn)很多的價值。

今天再跟大家來談一談效率這件事兒。我們稱為\"能力相同者效率至上者贏\"根本指的其實就是 效率 的話題。

說到效率的話題大家一定不陌生，我們從小到大一直都深刻著去理解效率的價值，曾經(jīng)就有諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的獲得者就提出，其實人類的經(jīng)濟(jì)學(xué)它根本的分水嶺就來自于像工業(yè)革命出生之前以及工業(yè)革命之后，其實它本質(zhì)上就是一個 效率革命 的分水嶺。

為什么會這么說？大家可以仔細(xì)想一想，在工業(yè)革命以前，其實本質(zhì)上人就是能產(chǎn)生一切價值的關(guān)鍵，但是工業(yè)革命以后，你能發(fā)現(xiàn)很多的問題其實已經(jīng)變得很不一樣了。

比如說人不僅能產(chǎn)生價值，機器它能產(chǎn)生更多的價值，這機器它不需要工作每天可以無數(shù)次的開始運轉(zhuǎn)，只要電管夠就可以持續(xù)運轉(zhuǎn)，可是人不是這樣，人吃五谷雜糧他會生病，他會心情不好，所以人會動不動就停下來。

所以你從這個角度來看，人跟機器其實本質(zhì)上還是有根本區(qū)別的，我們怎么能夠更好有效的 成為機器不可取代 的要素，就至關(guān)重要了。

所以今天想跟大家來談?wù)勅说? 效率怎么升級 ，以及我們?nèi)绾尾豢杀粰C器取代。

首先最近人工智能Chat GPT很火，很多小伙伴都說萌姐你也聊聊這個話題，我實際上在很多論壇當(dāng)中也表達(dá)過我的一些觀點看法，我認(rèn)為 人工智能當(dāng)然不會取代人 ，但是在有些方面必然使人造成全新的這種發(fā)展的機會，當(dāng)然也會造成現(xiàn)在一部分的人的失業(yè)。

你會發(fā)現(xiàn)其實很多的行業(yè)都是如此。

自從直播電商出現(xiàn)之后，電視購物的主播就沒了工作，這個其實非常重要，就是來自于科技發(fā)展之后，科技一轉(zhuǎn)型就會使過去的一些相關(guān)領(lǐng)域當(dāng)中的，過去本來處于大規(guī)模的歷史發(fā)展機遇期的這批人，就沒了相應(yīng)的機會，這其實就是 科技革命 帶來的一些副產(chǎn)品。

那么我們來看關(guān)于人工智能在比如說Chat GPT這個領(lǐng)域當(dāng)中，我們所蘊含的機會點是什么呢？最近我使用Chat GPT還蠻多的，因為我會經(jīng)?？纯此菑哪男┙嵌热ズ饬?，包括去作答的。

我前段時間拿Chat GPT幫我去解答了一些醫(yī)學(xué)方面的問題，然后同時我又問了一下自己的醫(yī)生，結(jié)果發(fā)現(xiàn)很重要一點就是來自于醫(yī)生，實際上是你不論怎么提問，他會誘導(dǎo)你去怎么去提問。

舉個例子，我說醫(yī)生我哪不舒服，醫(yī)生會問你哪不舒服，會用同理心，然后最后醫(yī)生通過一系列的咨詢問題，把你真想問醫(yī)生的問題給問出來，所以醫(yī)生起到的作用是問出你的真問題是什么。

可當(dāng)我輸入一些話對Chat GPT之后，它就說抱歉，我作為一個人工智能的語言模型，我無法識別你的問題或者出于一些隱私，我不能告訴你一些問題。

你看這個時候即使你想問問題，可是你也問不出來。

前段時間我面試了一個候選人，我說你認(rèn)為Chat GPT為這個時代帶來的最大的益處或最大的改變價值是什么？他會說 人的提問能力就會變強 ，我是挺同意的。

因為你如果不太會提出一個問題來的話，你問的問題Chat GPT也不會回答，到最后它也聽不懂，說白了你跟人工智能之間也沒有產(chǎn)生交互關(guān)系，所以請記住 學(xué)會提問 是很重要的。

所以你看這就是同樣都實驗使用人工智能，但有的人問不出來問題，有些人他會能問出問題，有些人能問出真問題，其實本質(zhì)上就要回歸到我們自身，你到底希望怎樣不可被別人替代呢？

我們說到了效率這件事，拼效率你可拼不過Chat GPT，你也拼不過人工智能當(dāng)中相關(guān)的一些行業(yè)，為什么？因為你會需要睡覺，你不能夠有效的通過自己24小時玩命工作最后取得效率，因為你是一個人， 可持續(xù)發(fā)展 在你身上至關(guān)重要。

那么我們就必須要理解在新的時代之下，我們的效率到底該如何產(chǎn)生，我提出過一個效率模型，其實是基于自我管理當(dāng)中的四個領(lǐng)域當(dāng)中的一種結(jié)合，這就是萌姐所提出的 效率管理模型 ，它稱為叫做 時間管理、目標(biāo)管理、效率管理以及精力管理 的四大統(tǒng)一體，你可以想想人是不是就這樣？

任何一個人同時都脫離不了這4個點的存在，其實它就是這4個點，你可以理想為理解為四維的空間，它在一個四維的空間。

說到二維你好理解四維就比較難，三維你也可能理解，你像長寬高其實核心就創(chuàng)造一個三維空間，四維空間又多了一條線，比如說時間這條線多了四維，所以在四維空間它在比三維空間更復(fù)雜的時候，每個人都有它的坐標(biāo)點，就是它在精力、在它的目標(biāo)、在它的時間，在它的效率當(dāng)中找一個平衡值。

那些特別厲害的人總會在這4個點當(dāng)中找一個自己最擅長的值，比如說精力，能夠有效的去找到自己最佳精力值、時間管理，找到自己的最佳角色定位、目標(biāo)管理，找到一個最適合自己的一種有效的目標(biāo)的選擇，效率管理是在這其中三種之上的一種自己基于效率的一種選擇。

所以真正學(xué)效率也好，學(xué)時間管理也好，本質(zhì)上都在學(xué)四者之間的平衡，就是有效的發(fā)現(xiàn)精力該怎么掌控，時間該怎么管理，角色該怎么定義，目標(biāo)該怎么實現(xiàn)，最后我們的 效率該如何升級 。

所以任何一個人它能夠?qū)崿F(xiàn)自我效能升級，都是需要在這4個平衡點當(dāng)中找到自己的一個維度。

說的比較復(fù)雜，但實際上在我們的高效能人生實戰(zhàn)訓(xùn)練營當(dāng)中都有，過去 高效能人生實戰(zhàn)訓(xùn)練營 是一個21天的訓(xùn)練營，沒有一個體驗的環(huán)節(jié)，到后來很多小伙伴都說萌姐我希望能出一個7天能體驗體驗，看看這個課到底適不適合我。

后來我們就類似于出了這門課的試用裝，它的試用裝就是一個 7天的高效能人生實戰(zhàn)訓(xùn)練營 ，價錢也非常低，其實就是希望大家能感受一下。

如果你感受的比較好，你就可以真正來一次徹底的人生探索之旅，我一直認(rèn)為成功的人跟普通人思維當(dāng)中是他最不一樣的地方，因為他 思考問題 不一樣，但我希望人生面對效能，不論是對小朋友來講，還是對大朋友來講都是一個綜合的主題。

如果需要大家思考一輩子的事情，就要能夠預(yù)先去思考，得到最好的效果，以及越系統(tǒng)的思考得到越好的效果，所以真誠希望你加入到我們的 7天高效能訓(xùn)練營 ，真正實現(xiàn)自我升級，希望你今天有所啟發(fā)，我是張萌萌姐，明天再見。

最后，想要加入早起群，和萬千伙伴一起早起成長的小伙伴，評論區(qū)扣1.

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